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港船重工召开2018年度质量管理评审会议
2018-05-22

 

521日下午,港船重工召开了2018年度质量管理评审会议,会议由港船重工党委书记、董事长胡翔主持。

会上,港船重工副总经理刘志刚作了题为《港船重工质量管理体系一年来实施运转情况》的工作报告。港船重工质量保证部等7个部门分别作了分析报告。

港船重工党委副书记、总经理王孝海对各部门提出总体要求:要以此次会议为契机,完善公司质量管理体系,提高各部门的执行力,把质量管理落到实处,严格控制公司产品质量,真正做高质量产品,做港船重工品牌产品。

胡翔在做总结发言时指出,港船重工质量方针目标适合公司产品的质量要求,具备质量体系运行的要素和条件,质量管理体系是合理有效的。每个部门都提出了有价值的建议,要根据这些意见制定有效的改进措施,持续推进公司质量工作提高。他要求公司各部门,一要树立质量意识,加强新《标准》学习,制定符合本部门的学习计划,让新《标准》和实际工作有效的结合;二要进一步完善对公司质量方针、战略目标的解释,公司各部门层层学习、层层落实,让每一名员工深切体会到公司质量方针与战略目标的实际意义;三要加强公司的基础性工作,按照中船重工“精益造船”的要求,持续改进质量管理方法,加强重点工艺的研究,强化质量管理数据化,推进管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化的质量信息化建设;四要健全公司质量管理规章制度,加强施工过程质量控制,强化设计源头控制,严格执行“三检”制度。五要强化公司的队伍建设,提高施工人员的技能水平,提高全员的质量意识、质量道德、质量观念,切实增加全员的质量责任意识,以本次质量管理评审会议为契机,强化公司质量管理体系,使公司产品质量水平进一步提高,推进由港船建造到港船 “质”造的转变。

港船重工监事会主席高云强,副总经理霍金钟,港船重工相关部门负责人参加会议。