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港船重工召开质量安全工作会议
2018-03-10

 

39日上午,港船重工召开2018年质量安全工作会议。

会上,总结分析了2017年质量、安全工作,部署了2018年工作。公司党委副书记、总经理王孝海对做好质量、安全工作提出了要求。公司管理者代表,副总经理刘志刚、霍金钟分别就做好质量工作、安全工作提出了要求。

王孝海指出,进入2018年,公司的生产经营形势发生了非常大的变化,是公司发展史上的重大转折,我们要抓住这一机遇,通过全员的努力,实现公司“十三五”规划和建厂百年时要达成的目标。安全和质量是企业的“底板”工程,我们要牢固树立“管业务必须管安全,管生产必须管质量”的思想。他要求,要借鉴安全生产网格化管理的经验,大力推动质量管理网格化管理;要加强对安全、质量隐患的排查整改,“隐患就是事故,事故就要处理”;要通过完善培训的方式方法、大力强化和规范班前会制度、加强对日常施工过程的监管,促进提高全员的安全质量意识;要加大对安全技防工作的研究力度,形成能够持续改进的安全技防制度;安全管理、质量管理的体系建设,要和集团公司的法治船舶建设要求及公司的内控管理相结合;现场的安全质量管理要同生产部门的生产管理紧密结合起来。

公司管理者代表,副总经理刘志刚在部署2018年质量管理工作时要求,质保部要针对曾经发生过的问题进行督促、提醒,相关部门也要举一反三,不能重复出现相同的问题。各单位要开展管理归零工作,分系问题产生的深层次原因,同时用制度对工作进行全方面保证。要严格按照质量管理体系的要求,实施过程控制,质保部要深化责任体系,把责任细化到单位、岗位、个人。在质量提升和品牌创建工作中,除了要以实际工程为载体,还要重视推进卓越绩效管理,重视对质量法规、法律的学习,依法依规办事。

公司管理者代表,副总经理霍金钟在部署2018年安全生产管理工作时要求,要高度重视安全管理的细节,提高安全管理工作的质量。各部门要严格按照创“本质安全型企业,做本质安全型员工”的标准,做好安全管理工作。要通过“一网一图一表”的措施,推动完善安全生产管理标准化。要完善好安全管理制度,做到制度全覆盖,对安全生产的培训教育要做到全覆盖,安全生产的主管责任、监管责任要做到全覆盖。

公司领导,各部门主要领导干部,安全管理部门、质量管理部门的全体中层干部参加会议。